由于缺少物流与展会平台的优势，李佳所以长期以来，李佳新红阳充分借鉴家电的办事处营销模式，支部建在连上，通过设立办事处，把自己的仓库设到家具经销商的门口，为经销商提供了更贴心的服务，为消费者提供了更适宜的终端促销活动。

生产上，琦早新红阳投资上亿元引进了引进德国、琦早意大利的全套板式家具生产流水线，严格按照生产工艺实行专业化管理，每款产品都必须经过产前学习——产中检查——产后检验三个阶段。有最中国品牌营销学会秘书长李易洲强调

这非常让消费者伤脑筋，李佳很多时候，消费者尽管购置家具时千方百计地选择环保产品，但最后买到的反而可能是有损健康的产品。李易洲从家具消费市场的角度，琦早对产业链协同发表了另一番独到见解。今天，有最新红阳把大家汇集在一起，有最就是要将这样的信息传达给各位，并与大家按照市场发展的要求逐步建立以销售、制造、材料供应为一体的战略合作新模式，使大家能在一个完整的价值链上发挥各自的优势，共同维护整个价值链的利益。

毕竟，李佳对道德、社会价值本身的坚持，很多时候也能够带来品牌溢价。琦早朱玉山在此次十周年庆典暨新红阳供应商战略联盟签约仪式上特别强调。

那么，有最什么样的家具才能称得上是环保家具呢？综合了多数专家的意见之后记者了解到，有最环保家具的概念，远非一般人想象的那么简单，目前市场上那些合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求、有益于使用者健康，并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具才能称之为真正的环保家具。

新红阳整体家居成都事业部总经理朱玉阳说，李佳新红阳与大亚之间再也不是简单的买与卖的关系了，李佳而是合作伙伴关系，战略同盟关系，甚至如果有可能的话，我们之间还会互相置换部分股份，以使彼此关系更加融洽协调。资本大鳄对中国家具行业的发展固然有其积极的促进作用，琦早但企业的心态也很重要，琦早到底是想借助资本完成伟大的商业梦想，实现商业价值，还是想圈钱，套现走人。

但是，有最就中国目前家具产业的发展来看，有最中国家具行业虽然牌子众多，但能在消费者心中形成明确形象的品牌很少，在生产和销售过程中，重视具有自主知识产权的品牌内涵的塑造企业，在行业内刚刚开始起步;在企业管理过程中，不少企业还缺少现代化的管理模式，都是老板说了算。业内人士指出，李佳当前，我国大批家具企业已经处于做大做强的关键阶段，若单纯靠以前的自身积累、滚动式发展已经远远不能满足庞大的资金需求。

吸纳风险投资已成为大型家具企业实现产业升级、琦早快速扩张的瓶颈，因此上市是家具企业突破当前困境的首先之路。基本是大企业靠忽悠，有最小企业靠欺骗。